Inicio / Continuidad del Negocio

Gestión de la continuidad del negocio

Desarrollo, prueba y mantenimiento del Plan de Continuidad del Negocio bajo los marcos de referencia ISO 22301 y NFPA 1600. Para organizaciones que necesitan garantizar la operación de sus procesos críticos ante una interrupción.

Modalidades de contratación

Tres alcances según la madurez de la organización y el compromiso que esté en condiciones de asumir. Las modalidades son acumulativas: cada una incluye la anterior.

Metodología

El desarrollo sigue la secuencia establecida por ISO 22301 y NFPA 1600. Cada etapa produce un entregable revisable antes de avanzar a la siguiente.

1

Análisis de impacto

Identificación de procesos críticos y tiempos máximos tolerables de interrupción.

2

Evaluación de riesgo

Amenazas con potencial de interrumpir cada proceso crítico.

3

Estrategias

Definición de alternativas de recuperación y recursos mínimos requeridos.

4

Plan documentado

Procedimientos, roles, cadena de activación y comunicación de crisis.

5

Pruebas y mejora

Ejercicios de validación y actualización según los hallazgos.

Relación con las otras líneas

La continuidad del negocio opera en un nivel superior al del plan de emergencias: este responde al evento, aquella garantiza que la operación siga.

Formación en NFPA 1600

ALARCO imparte el curso oficial de NFPA 1600, la norma de manejo de emergencias y continuidad de negocio, como proveedor de capacitación autorizado por la NFPA. Dirigido al personal que asumirá la gestión del plan dentro de la organización.

Ver el curso NFPA 1600
Fotografía de curso

Solicite una propuesta de continuidad

Indique la actividad de la organización, la cantidad de sedes y los procesos que considera críticos. Recibirá una propuesta con alcance, metodología y plazos definidos.